NTT DATA România a participat la studiul "De ce muncim", elaborat de Facultatea de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării din cadrul Universității Babeș Bolyai, alături de alte 15 companii din zona Clujului. Studiul are o abordare integrată și tridimensională asupra criteriilor care determină trendurile cheie de pe piața muncii, atât în sectorul IT cât și cel bancar. Cercetarea cantitativă și calitativă abordează trei perspective distincte asupra relației dintre organizație și piața muncii: la nivel de mangement (CEO), angajați și studenții care vor intra pe piața muncii.
"Datele studiului confirmă schimbarea de paradigmă în piata muncii. Multe din aspectele semnalate în studiu le-am intuit sau trăit în cadrul companiei, motiv pentru care strategia noastră în zona de People Management a intrat într-o nouă dimensiune din 2021. Atunci am startat implementarea unui stil de leadership participativ care să devină treptat noua noastră cultură organizațională", a declarat Adela Negru, Chief Human Resources Officer (CHRO).
92.8% dintre angajații care au participat la elaborarea studiului consideră că un leadership axat pe oameni este cel mai important criteriu de evaluare a felului cum aceștia percep viața la locul de muncă.
Echipa NTT DATA România a trecut prin etape succesive de management al schimbării, axat inclusiv sau mai ales pe raportarea deschisă a liderilor de echipe la colegi. Am construit un mediu de lucru descentralizat care pune accent pe încurajarea colaborării reale în echipă atât pe verticală cât și pe orizontală.
Studenții pun echilibrul între viața personală și carieră mai presus decât siguranța locului de muncă, în timp ce persoanele angajate consideră siguranța locului de muncă un criteriu esențial.
89% dintre studenții intervievați consideră că work life balance e un criteriu important/foarte important la un loc de muncă. Criteriul se plasează pe primul loc în grila de așteptări a studenților, după siguranța la locul de muncă. Criteriile sunt inversate ca plasament în top-ul angajaților participanți la studiu. Aceștia consideră, în proporție de 78.6%, că echilibrul job/viață personală este un criteriu important/foarte important.
"NTT DATA a reprezentat mereu un brand care transmite siguranță din prisma apartenenței la un mare concern japonez. Într-un proiect de Design Thinking pe care l-am desfășurat în 2022 împreună cu colegi din diverse arii tehnologice, acest criteriu a apărut în majoritatea interviurilor empatice pe tema „de ce ai ales NTT DATA și care sunt ancorele fidelității tale față de companie", arată Adela Negru.
Sunt sigură că importanța work-life-balance-ului se regăsește în topul diferențiatorilor unui angajator. Doar că Work-life-balance-ul are multe valențe și înseamnă pentru fiecare din noi altceva. Este conectat la wellbeing-ul fiecărui individ. Nu cred în rețete standard, cred că viitorul înseamnă personalizare și pachetele bulk pentru o viață echilibrată își vor pierde efectul. Nu avem soluția perfectă, însă avem o ”Școală de coaching” acreditată, avem sesiuni de coaching individual, programe de educație financiară pentru un wellbeing financiar, precum și un program de Life Care care ajută financiar colegii care trec printr-un moment dificil în viața personală ”, a explicat CHRO-ul NTT DATA România, Adela Negru.
În cazul studenților sunt inversate siguranța locului de muncă cu work-life balance: astfel studenții valorizează cel mai mult echilibrul dintre viața profesională și cea personală, urmat de oportunitățile de dezvoltare și tipul de muncă desfășurate, și pe locul 4 siguranța locului de muncă. E interesantă această tranziție de la așteptări/proiecții (în cazul studenților) la realitate (angajați) –pentru studenți echilibrul între cele două dimensiuni ale vieții - profesional-personal – primează în fața potențialelor riscuri – comparativ, actualii angajați (care probabil au un program mai încărcat și responsabilități de viață mai ample) pun pe primul loc siguranța jobului” – se arată în concluziile studiului ”De ce muncim”.
Salariul și beneficiile rămân factori importanți și motivatori. 40% dintre participanții la studiu obțin un venit lunar de peste 7000 de lei (1.5x salariul mediu la nivel național). Raportul poate fi explicat prin nivelul ridicat de experiență al respondenților: 55%
"Venitul lunar va rămâne mereu o nevoie primară și este strâns legată de nevoia de siguranță. Siguranța că îmi pot plăti ratele, siguranța că îmi pot crește copiii. Sunt doar câteva exemple care pot fi generate de nevoi personale. Datele arată un echilibru în setarea așteptărilor, mai ales în direcția dezvoltării profesionale. Pachetul salarial și beneficiile contribuie la nevoia de siguranță, dar este o condiție necesară nu și suficientă. Valoarea brandului companiei, tehnologiile utilizate, un mediu de lucru plăcut completează grila de așteptări", a explicat Adela Negru.
Portretul angajatului ideal - un mix între învățare continuă/curiozitate/deschidere spre nou, plus atitudine proactivă/autonomie și capacitate de a rezolva problemele și convergență cu valorile organizației
"Acest portret este, asa cum se și intitulează, un ideal. A supravietuit neschimbat prin cele 4 generații (baby bommers, X, Y, Zommers), dar din păcate nu este adaptat realității. În SUA peste 6000 de Zoomers au rolul de directori generali și au început deja să schimbe tiparele după care eram obișnuiți să schimbe așa numitele comportamente ideale.
În NTT DATA preocuparea noastră actuală este să ne pregătim pentru ce vor însemna capabilitățile viitorului, în contextul impactului pe care inteligența artificială îl va avea în business. Personal sunt membră Future Talent Council, o organizație non-profit din Suedia care reunește experți de renume, din Business, HR, Educație și Societate, cu scopul de a descoperi împreună aceste skilluri ale viitorului", a punctat Adela Negru, CHRO la NTT DATA România.
În cadrul NTT DATA EMEAL, un ecosistem vast care cuprinde 38,000 de profesioniști din 25 de state, care generează peste 3 miliarde de euro venit, oportunitățile de carieră, promovare și mobilitate sunt mari. Programele de suport dezvoltare se ramifică inclusiv pe dimensiunea personală a colegilor noștri. Spre exemplu, programul Școala de coaching NTT DATA România, acreditat de autoritățile din domeniu, se extinde pe o perioadă de 9 luni și înglobează, în 360 de ore de curs formarea unor abilități cheie care contribuie atât la dezvoltarea personală cât și cea profesională. Mai multe detalii aici.
Aprecierile noastre se îndreaptă către echipa de specialiști din cadrul FSPAC care a elaborat un studiu util, sintetic și de impact pentru orice companie care vrea să înțeleagă trendurile cheie din piață. Datele reprezintă un driver de performanță pentru NTT DATA România și ne bucurăm că am reușit să contribuim la acest efort științific care va genera un plus de adaptabilitate într-o piață a muncii aflată într-un moment puternic de schimbare.
Studiul - De ce muncim?
Studiul investighează proiecțiile studenților (viitori angajați) și a angajaților de pe piața muncii din Cluj-Napoca
Accesează studiul complet